First STEP(AI 経営診断)
約10〜15分で回答完了。
セクション0:会社の基本情報
診断結果の文脈補正に使います。
会社名
必須
業種(大分類)
必須
選択してください
製造
建設・工事
卸売・小売
飲食・宿泊
医療・介護
教育
士業
IT・Web
物流
不動産
その他
提供形態
必須
BtoB
BtoC
両方
従業員規模
必須
1名
2〜5名
6〜10名
11〜30名
31〜100名
101名以上
拠点・現場の形
任意
1拠点(事務所中心)
1拠点(現場中心)
複数拠点
外出・現場が多い
わからない
年商レンジ
〜3,000万
3,000万〜1億
1〜3億
3億以上
セクション1:最近「しんどい」と感じる場面
原因がはっきりしない場合も、症状から整理します。
Q1-1 直近1ヶ月で「強いストレス」になっているもの(最大3つ)
必須
納期・進捗が読めない/遅れがち
見積〜請求が遅れる/漏れる
問い合わせ対応が追いつかない
社内の承認・確認待ちで止まる
二重入力・転記が多い
ミス・手戻りが多い
最新情報がどれか分からない/探す
特定の人がいないと回らない
月末・繁忙期に毎回詰む
その他
Q1-2 「詰みそう/炎上しそう」な状態になる頻度
必須
ほぼない
月1回程度
週1回程度
週に数回
ほぼ毎日
Q1-3 その結果、いちばん困っている「損失の種類」(最大2つ)
必須
時間(残業・対応時間)
売上機会(失注・対応遅れ)
信用(クレーム・評価低下)
コスト(手戻り・外注・再作業)
人(疲弊・離職・採用難)
Q1-4 現場の疲弊度
必須
余裕がある
ややギリギリ
かなりギリギリ
いつも火消し(炎上)
わからない
セクション2:ムダ・手戻りで失っているもの
「取り戻せる時間」や負荷の推定に使います。
Q2-1 ムダ・手戻り・待ちで「会社全体で」溶けている時間(チーム合算)の体感は?
必須
〜2時間/週
3〜5時間/週
6〜10時間/週
11〜20時間/週
21時間以上/週
わからない
Q2-2 その影響を受ける人数(該当業務に関わる人数)
必須
1人
2人
3〜5人
6〜10人
11人以上
わからない
Q2-3 手戻り(やり直し)の割合
必須
ほぼない
〜10%
10〜30%
30%以上
わからない
Q2-4 繁忙期・月末に負荷が跳ねる感じ
任意
ない
少しある
かなりある
毎回そう
わからない
Q2-5 時間が溶ける主因(最大2つ)
必須
二重入力・転記
探す・確認する
承認・返信待ち
例外対応が多い
手戻り(やり直し)が多い
顧客対応が多い
その他
セクション3:ミス・漏れの起きやすさ
事故の起きやすさと、気づける仕組みを確認します。
Q3-1 顧客・取引に影響するミス/漏れの頻度
必須
0
月1〜2回
月3〜5回
月6回以上
わからない
Q3-2 ミスの影響度(最大ケース)
必須
軽微(社内で吸収できる)
中(顧客に影響が出る)
重(損失・信用毀損・法務リスクにつながる)
わからない
(任意)“重いミス”の具体例(差し支えない範囲で)
Q3-3 ミスはどのタイミングで気づくことが多い?
必須
事前に止められる
当日中
数日後
顧客から指摘
わからない
Q3-4 チェックの仕組みは?
必須
ほぼない(注意力に依存)
ダブルチェック等の人手チェック
チェックリストがある
自動チェック・突合(仕組み)がある
わからない
セクション4:ヒヤリ体験(任意)
直近のトラブルを共有いただくと、レポートがより具体化します。
Q4-1 最近起きた「ヒヤリ」やトラブルを1つ(任意)
Q4-2 それが解決したら、何が一番楽になりますか?(任意)
セクション5:特定の人に依存していないか
属人化の度合いを確認します。
Q5-1 特定の人しか分からない/できない業務がある
必須
ない
少しある
多い
ほとんどそう
わからない
Q5-2 その人が1週間不在だとどうなる?
必須
ほぼ問題ない
遅れは出るが回る
一部止まる
大きく止まる・炎上
わからない
Q5-3 引き継ぎ・教育の体感
任意
数日
1〜2週間
1ヶ月
2〜3ヶ月
それ以上
わからない
Q5-4 属人化している領域(最大2つ)
任意
顧客対応
見積・請求
受発注・手配
進捗・納期管理
数字管理(原価・工数)
社内承認・判断
その他
セクション6:情報が「どこにあるか」迷っていないか
情報の一元化(探すムダ・取り違え)を確認します。
Q6-1 情報の置き場はいくつ?
必須
1つ
2つ
3つ
4つ
5つ以上
わからない
Q6-2 主な置き場
必須
Excel/スプレッドシート
メール
チャット(LINE/Slack等)
紙
業務システム(販売管理等)
CRM
Notion等のナレッジ
個人PC(ローカル)
その他
Q6-3 最新版がどれか分からないことは?
必須
ない
時々
よく
常に
わからない
Q6-4 必要な情報を探す時間(1日あたり)
必須
ほぼ0分
〜10分
10〜30分
30〜60分
60分以上
わからない
Q6-5 進捗・担当・期限が“一発で追える”仕組み
任意
ない
一部だけある
だいたい追える
常に追える
わからない
セクション7:やり方が統一されているか/改善が定着するか
再現性(戻らない運用)の状態を確認します。
Q7-1 業務のやり方は人によってバラつく
必須
ない
少しある
多い
かなりある
わからない
Q7-2 手順・判断基準は決まっている
必須
決まっている
一部だけ
人によって違う
その場判断が多い
わからない
Q7-3 入力ルール(項目・粒度・命名)の統一
必須
統一されている
一部だけ
統一されていない
わからない
Q7-4 例外対応の多さ
必須
ほぼない
少しある
多い
ほぼ毎回例外
わからない
Q7-5 改善が“定着しない(戻る)”ことが多い
任意
ない
時々
よくある
ほぼ毎回
わからない
Q7-6 過去にツール導入や改善が「使われずに終わった」ことがある
任意
ない
時々ある
よくある
ほぼ毎回
わからない
セクション8:改善を進める体制・余力
3〜6ヶ月で到達できる上限(Potential)と難易度の推定に使います。
Q8-1 今後3ヶ月、改善に使える時間
必須
ほぼない
月に半日
月1日
月2〜4日
月5日以上
わからない
Q8-2 改善を主導できる人
必須
いない
兼務
ほぼ専任
複数名
わからない
Q8-3 現場の受け入れ(変化への抵抗)
必須
低い
普通
高い
非常に高い
わからない
Q8-4 意思決定の速さ
必須
遅い
普通
速い
即断できる
わからない
Q8-5 いま最優先で改善したい成果(1つ)
任意
時間を減らしたい
ミスを減らしたい
属人化を解消したい
情報を一元化したい
改善が定着する仕組みが欲しい
売上機会を増やしたい
その他
投資の目安(任意)
Q8-6 改善に投資できる月額
任意
未定
〜1万
1〜3万
3〜5万
5〜10万
10万以上
Q8-7 初期費用の目安
任意
未定
〜10万
11〜50万
51〜100万
100万以上
Q8-8 導入時に最も重視する点
任意
スピード
費用
質・成果
既存環境への適合
使いやすさ
運用サポート
セクション9:必要になりそうなサポート(任意)
必要な支援内容や、次のアクションの温度感を伺います。
Q9-1 必要になりそうなサポート(最大2つ)
任意
現状の課題整理(業務の棚卸し・優先順位付け)
業務フローの設計/標準化(手順・ルールづくり)
情報の一元化(置き場・管理方法の統合)
ツール選定(何を使うべきかの比較)
導入・設定支援(初期設定・移行・権限設計)
自動化・AI活用(定型業務の削減)
ダッシュボード/可視化(数字・進捗の見える化)
運用定着支援(使われ続ける仕組みづくり)
まだ分からない/診断結果を見て相談したい
その他
Q9-2 診断結果をもとに、次のアクションについて最も近いものを選んでください
任意
1.すぐ相談したい(具体的に進め方を決めたい)
2.相談したいが、まずは情報が欲しい(事例・進め方・費用感など)
3.少し検討したい(社内で整理してから判断したい)
4.今は相談しない(まずは自社で試す)
5.未定(判断材料が足りない)
Q9-3 今の状況に近いものを選んでください(最大2つ)
予算が未確定
社内の時間が取れない
まずは自分たちでやってみたい
まだ課題が整理できていない
相談先を比較検討したい
その他
セクション10:ご連絡先
診断結果のご案内に使用します。
お名前
任意
メールアドレス
必須
電話番号
任意
会社URL
任意
備考
任意
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