製造業の競争力を左右するのは「現場力」だけではありません。 生産管理システムの導入こそが、利益体質をつくる鍵です。
製造業における生産管理システムとは?
生産管理システムとは、受注から製造、在庫管理、出荷までの 一連の業務を一元管理するシステムです。 製造業においては、工程管理・原価管理・在庫管理・納期管理など、 多岐にわたる情報をリアルタイムで可視化する役割を担います。
Excelや紙での管理では限界があり、情報の分断や入力ミス、 納期遅延の原因となります。生産管理システムは、 これらを統合し、経営判断を迅速化します。
なぜ今、生産管理システムが必要なのか
- 原材料価格の高騰
- 人材不足
- 多品種少量生産への対応
- 短納期要求の増加
これらの課題を解決するには、属人的な管理から脱却し、 データに基づいた生産計画が不可欠です。
生産管理システムの主な機能
受注管理
受注情報を即座に生産計画へ反映。
生産計画立案
設備能力・人員状況を考慮した最適計画を作成。
工程管理
各工程の進捗をリアルタイム把握。
在庫管理
原材料・仕掛品・製品在庫を自動更新。
原価管理
材料費・労務費・間接費を集計し利益を可視化。
導入メリット
納期遵守率の向上
遅延リスクを事前に把握可能。
在庫削減
過剰在庫・欠品の防止。
原価の見える化
利益率改善に直結。
業務効率化
手入力・二重管理を削減。
中小製造業が失敗しやすいポイント
高機能すぎるパッケージ導入で現場が使いこなせない、 カスタマイズ費用が高額になるなどのケースがあります。
規模に合った設計と段階導入が成功の鍵です。
LUCRISの生産管理システム支援
LUCRISでは、中小製造業向けに 現場にフィットする生産管理システムを構築します。
- オーダーメイド設計
- 既存システム連携
- クラウド対応
- 段階導入サポート
経営視点での設計により、 「導入して終わり」ではなく、成果に直結する仕組みを構築します。
導入の流れ
01 現状分析
業務フローを可視化。
02 課題抽出
ボトルネックを特定。
03 設計・開発
最適なシステムを構築。
04 運用・改善
継続的な改善支援。
よくある質問(FAQ)
Q. 小規模工場でも導入可能?
可能です。規模に合わせて設計します。
Q. 費用はどれくらい?
要件により異なりますが、段階導入も可能です。
Q. 既存システムとの連携は?
API連携やデータ移行にも対応可能です。
お問い合わせ・無料相談
Webサイト制作、EC構築、業務システム開発など、
デジタル領域に関するご相談を承っております。
具体的な要件が固まっていなくても問題ございません。
「まずは話だけ聞いてみたい」という段階から、
お気軽にご相談ください。
現状の課題やお考えを丁寧にお伺いしたうえで、
実現可能性・進め方・最適な技術選定を含めて
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